Nous cultivons chez waldenlab une quête de sens dans toute transformation
Cette quête est guidée par la stratégie d’entreprise et par la dignité de chacun. Nous pensons que le progrès vaut mieux que l’innovation, y compris et surtout dans un monde dominé par l’IA. D'où l’intérêt de créer des moments collectifs mémorables, de donner à penser différemment par la pédagogie du détour, d’inspirer les équipes par des rencontres interdisciplinaires et d’aider les décideurs à choisir des options audacieuses parce qu’authentiques.
C’est ce qu’a fait Thoreau dans « Walden », il a quitté la ville pour les bois, mais pour mieux y revenir. D’où notre exigence d’accélération une fois les décisions prises, et notre goût pour l’expérimentation à grande échelle, nourri par les méthodologies éprouvées du monde entrepreneurial.
Notre signature en cinq principes vivants :
Notre signature
en cinq principes vivants :
Poser les
bonnes questions
Cultiver l’art du questionnement, même le plus dérangeant, pour ouvrir des chemins inattendus vers la compréhension et l’action
Sortir
du cadre
Regarder au-delà des évidences, en élargissant le cadre pour penser en systèmes et en interdépendances
Mettre l'humain
au centre
Replacer l’humain au cœur des systèmes, comme origine, vecteur et finalité du progrès. Le risque sinon est l’investissement échoué. Nous ne sommes pas AI-native, nous sommes Human-native !
Penser
"latéral"
Croiser les disciplines, hybrider les regards, pour faire émerger des perspectives inédites
Agir concrètement
Aller sur le terrain. « Passer de l’idée à l’expérimentation. Transformer les organisations par des initiatives concrètes, ambitieuses et collaboratives
I went to the woods because I wished to live deliberately.
Henry David THOREAU
