Cas clients

Modéliser les effectifs par BU pays pour la fonction juridique et compliance

Objectif

Le Secrétaire Général peine à challenger les demandes de recrutement d’effectifs juristes des BU pays de l’entreprise (> 50 pays, 90% des effectifs de la fonction). Dans le même temps, l’équipement digital est hétérogène d’un pays à l’autre autant que les demandes d’appui auprès des équipes corporate. L’idée est de provoquer un dialogue sur la productivité des équipes à l’aide d’indicateurs objectifs tirés des facteurs explicatifs du travail généré (ex. nombre de services lines, nombre de décideurs, environnement des affaires, etc.)

Démarches

Nous avons accompagné le Secrétaire Général en 3 temps :

Conduite d’entretiens avec un panel de responsables juridiques de pays pour comprendre les facteurs explicatifs de leur charge de travail. Collecte d’une quinzaine de « business volume indicators » par payssur les 3 dernières années pour créer un effet de « série ».

Modélisation par régression linéaire multiple des effectifs et définition d’une équation pour l’entreprise

Mise en place d’un reporting positionnant chaque équipes pays en productivité apparente supérieure ou inférieure à la moyenne. La prise en compte d’un état des équipements digitaux et des sollicitations a permis de faciliter le dialogue et de choisir les ajustements d’organisation.